Structure politique

La structure politique de la ville de Montréal est définie dans la loi/charte/constitution...

Système politique

• Chef·fe du gouvernement : Valérie Plante
• Poste détenu par le/la chef·fe du gouvernement : mairie de Montréal et de facto mairie de l'arrondissement Ville-Marie
• Assemblée législative : conseil municipal de Montréal, 65 élus pour 4 ans au scrutin uninominal majoritaire à un tour (46 conseillers de ville, 18 maires d'arrondissements et la mairie de Montréal).
• Subdivisions internes : délègue certains pouvoirs aux 19 conseils d'arrondissement
• Autres structures politiques : comité exécutif, conseil d'agglomération, 11 commissions permanentes et divers organismes paramunicipaux

Compétences principales

• Municipalité locale : la culture, les loisirs, les activités communautaires et les parcs, le développement économique local (dans la mesure prévue au chapitre III), la production d'énergie et les systèmes communautaires de télécommunication, l'environnement, la salubrité, les nuisances, la sécurité et le transport (Loi sur les compétences municipales).


• Agglomération : l'évaluation municipale, le transport collectif des personnes, les voies de circulation constituant le réseau artériel à l'échelle de l'agglomération, l'alimentation en eau et l'assainissement des eaux, l'élimination, la valorisation et la gestion des matières résiduelles, les cours d'eau et lacs municipaux, les éléments de la sécurité publique que sont les services de police, de sécurité civile, de sécurité incendie et de premiers répondants, le « centre d'urgence 9-1-1;», l'élaboration et l'adoption du schéma de sécurité civile et du schéma de couverture de risques en matière de sécurité incendie, la cour municipale, le logement social et l'aide destinée spécifiquement aux sans-abri, la prévention de la toxicomanie et de la prostitution et la lutte contre celles-ci, les éléments du développement économique que sont la promotion du territoire de toute municipalité liée, y compris à des fins touristiques, lorsqu'elle est effectuée hors de ce territoire, l'accueil des touristes effectué dans l'agglomération, tout centre de congrès, port ou aéroport, tout parc industriel ou embranchement ferroviaire, toute aide destinée spécifiquement à une entreprise, l'exercice des pouvoirs prévus aux articles 126.2 à 126.4 de la Loi sur les compétences municipales (chapitre C-47.1), puis dans le cas où la municipalité centrale a succédé à une municipalité régionale de comté ou à une communauté urbaine, toute autre matière sur laquelle la compétence appartient à la municipalité centrale et appartenait, en vertu d'une disposition législative, à l'organisme auquel la municipalité a succédé (Loi sur l'exercice de certaines compétences municipales dans certaines agglomérations).

Administration publique

• Nombre de fonctionnaires : environ 28 000 dans 25 services centraux regroupés sous une Direction générale et cinq Directions générales adjointes
• Budget annuel : 6.76 milliards $CAN pour le budget 2023 (~5.05 milliards $US)

Institutionnalisation

• Unité administrative dédiée (D1) : Bureau des relations internationales (BRI)
• Attaché à la Direction générale adjointe - Économie et rayonnement de la Métropole.
• Mission transversale : rayonnement et positionnement international, liaisons avec des partenaires globaux, appui à des organismes montréalais pertinents, etc.
• Actions prioritaires du BRI pour 2023 :
  
  

  • Élaborer une feuille de route à l'international pour assurer une couverture optimale du territoire et des priorités de l'Administration ;
  • Recenser l'implication de la Ville de Montréal dans les réseaux internationaux pour en maximiser les retombées ;
  • Coordonner les missions avec les partenaires de l'écosystème international montréalais dans un objectif de cohérence et d'adhésion aux priorités de l'Administration ; et
  • Appuyer la relance et les priorités du plan stratégique Montréal 2030 au moyen des accueils et des événements protocolaires ainsi que des missions.

  
  (Ville de Montréal 2023)

• Bureau·x permanent·s à l'étranger (D2) :
• Aucune donnée ouverte fiable n'a été trouvée à ce sujet.


• Missions à l'international (D3) :
• Premières missions pour Valérie Plante en 2017 (à Chicago pour le C40, à Paris pour une conférence du Forum économique international des Amériques et de multiples autres rencontres diplomatiques et économiques, tout comme pour Lyon et Bruxelles). « La mairesse espère que ces missions lui permettront d'obtenir des résultats concrets pour les Montréalais, autant dans le domaine économique, que sur les plans de l'innovation, du transport et de la mobilité durable. » (La Presse canadienne 2017)
• Les missions internationales sont plus grandes et plus fréquentes qu'autrefois. Dans les premiers mois de 2023, on compte une mission économique au Mexique avec une délégation d'une cinquantaine de personnes organisée « en collaboration avec la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, Tourisme Montréal et l'organisme Montréal International » et une seconde mission en Europe (Londres, Vienne et Paris) afin d'échanger sur des sujets en lien avec l'environnement, le logement et la mobilité (Ducas 2023 ; Lebel 2023).


• Forums, conférences et évènements (D4) :
• Près d'une cinquantaine de conférences internationales par mois selon le International Conference Alert ;
• la signature du Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d'ozone le 16 septembre 1987, suivant directement la conférence de Vienne sur la protection de la couche d'ozone adoptée le 22 mars 1985. Ces deux traités sont les premiers universellement ratifiés de l'histoire des Nations unies (Wikimedia Foundation 2023) ;
• la 5^e Conférence internationale sur le sida ayant eu lieu le 4 juin 1989 ;
• la 11^e Conférence des Parties à la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques tenue en 2005 ; ou
• la 15^e Conférence des Parties à la Convention sur la diversité biologique des Nations Unies tenue en décembre 2022.


• Participation aux délégations officielles des autres paliers de gouvernement (D5) :
• Aucune donnée ouverte fiable n'a été trouvée à ce sujet.

Orientation stratégique

• Définie dans : le Cadre stratégique des relations internationales - La diplomatie urbaine au service de la collectivité montréalise et du Monde (adopté en août 2017)
1. Accroître le rayonnement international de Montréal et contribuer à la prospérité de la métropole, à la qualité de vie de ses citoyennes et citoyens ainsi qu'à la résolution d'enjeux locaux et mondiaux.
2. Cette diplomatie se définit comme l'action de tisser des relations avec un large réseau d'intervenants locaux, nationaux et internationaux et de prendre des initiatives afin de promouvoir des objectifs locaux et mondiaux d'intérêt particulier pour les citadins. La diplomatie urbaine de Montréal se déploie inspirée par les valeurs de paix, de développement durable, vivre ensemble et droits de la personne.


• Complémentée par : le Plan stratégique - Montréal 2030
1. « Montréal compte de plus continuer à agir en diplomatie urbaine via les grands réseaux mondiaux de villes pour faire valoir le rôle probant des métropoles et influencer l'élaboration des politiques internationales afin qu'elles prennent mieux en compte les enjeux urbains. Elle va poursuivre ses collaborations étroites avec plusieurs grandes villes du monde pour trouver des solutions à des problèmes communs, s'inspirer des meilleures pratiques, porter le modèle montréalais et faire rayonner Montréal. » (p. 12)
2. « Propulser Montréal comme laboratoire vivant et ville de savoir en favorisant les maillages entre l'administration municipale, le milieu de l'enseignement supérieur, les centres de recherche et les acteurs de la nouvelle économie montréalaise ainsi qu'avec les acteurs et réseaux de villes à l'international. » (p. 36)
3. « Assurer un soutien aux entreprises, aux universités, aux artistes et aux talents montréalais pour que leurs créations, produits et services rayonnent de par le monde. » (p. 51)